Optimisez vos pratiques
d’affaires grâce à de
nouveaux outils
numériques et l’analyse
de vos données
Grâce à des tableaux de bord personnalisés, vous accédez à une visualisation claire et intuitive, idéale pour optimiser vos stratégies et atteindre vos objectifs avec précision.
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ReFOCUS
Vous ne savez plus
où donner de la tête !
Nous faisons un bilan avec vous
pour une prise de décision éclairée
basée sur un plan
d’action et un échéancier.
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RenFORT
Vous avez besoin
d’une 2e tête !
Nous pouvons vous
accompagner pour déployer
vos objectifs et ajouter des
expertises pour votre équipe.
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Valorisation de données
Des données
plein la tête ?
Nous proposons des solutions
d'analyse automatisée ou des
outils personnalisés conçus pour
extraire les informations clés.
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« Marc-André a montré un intérêt immédiat dans la mission de notre entreprise. Par son accompagnement personnalisé, nous avons pu faire émerger une planification stratégique adaptée à notre nouvelle structure coopérative.»
Jonathan Pineault
Président d’écomestible
Terre
d’Abondance
"Marc-André nous a permis de clarifier et de structurer sur papier ce qu’on avait en tête afin de faire émerger les étapes pour atteindre nos objectifs. Il a su comprendre et respecter notre rythme pour nous aider à développer notre entreprise selon notre style de vie"
Alexandre Dagenais
Président Terre d’Abondance
Académie
Potagère
« L'exercice de planification stratégique a été monté en 4 séances logiques, bien séparées pour permettre l'atteinte des objectifs personnalisés et nous permettre d'y voir plus clair. Excellent travail professionnel, rigoureux, humain et attentif.»
L’équipe de l’Académie Potagère
Saveurs
du boisé choquette
« Très bonne préparation de Marc-André, utilisation d’outils bien adaptés aux besoins. Son accompagnement m’a permis de remettre en question nos processus d’affaire et de déterminer les prochaines étapes de croissance de notre entreprise. »
«Son approche et son expérience a été l’élément clé du mandat. Il a su adapter son intervention en axant celle-ci sur la gestion du changement et l’adhésion de l’équipe aux objectifs de la démarche. De plus, il est resté ouvert à adapter l’outil en fonction de la rétroaction obtenu par les différents utilisateurs. !»
Ville de Sherbrooke
Nicolas Hamel – Chef de la Division des Sports – Ville de Sherbrooke
«Nous avons eu une excellente expérience avec Marc-André chez Intégral. Dès le début de notre collaboration, sa capacité à prendre les choses en main a considérablement allégé notre fardeau, nous permettant de nous concentrer sur d'autres aspects de notre projet. »
« Marc-André a su bien saisir les particularités liées à notre secteur d’activités et mettre de l’avant des pistes d’action efficientes. Son approche humaine et sa vision intégrée, contribue à faire de lui un partenaire de développement organisationnel de grande qualité. »
Anne-Sophie Laplante
Directrice de la programmation et du développement au centre culturel de l’université de Sherbrooke
« Ce que j’ai aimé avec Marc-André c’est qu’il nous a amenées très intuitivement à nos blocages professionnels et il nous a aidées à y voir plus clair. Il a su nous amener à dresser les bonnes priorités pour nous permettre de faire évoluer l’entreprise. »
« L'exercice de planification stratégique a été monté en 4 séances logiques, bien séparées pour permettre l'atteinte des objectifs personnalisés et nous permettre d'y voir plus clair. Excellent travail professionnel, rigoureux, humain et attentif.»
« Très bonne préparation de Marc-André, utilisation d’outils bien adaptés aux besoins. Son accompagnement m’a permis de remettre en question nos processus d’affaire et de déterminer les prochaines étapes de croissance de notre entreprise. »
« Son expertise nous a permis de faciliter des discussions difficiles à avoir, de nous donner le temps de prendre le temps de planifier ! Le parcours nous a aidé à transformer le plan stratégique en actions concrètes et à suivre leur mise en œuvre. Encore merci pour tout à Intégral. »
"Marc-André nous a permis de clarifier et de structurer sur papier ce qu’on avait en tête afin de faire émerger les étapes pour atteindre nos objectifs. Il a su comprendre et respecter notre rythme pour nous aider à développer notre entreprise selon notre style de vie"
« Marc-André a montré un intérêt immédiat dans la mission de notre entreprise. Par son accompagnement personnalisé, nous avons pu faire émerger une planification stratégique adaptée à notre nouvelle structure coopérative.»
«Son approche et son expérience a été l’élément clé du mandat. Il a su adapter son intervention en axant celle-ci sur la gestion du changement et l’adhésion de l’équipe aux objectifs de la démarche. De plus, il est resté ouvert à adapter l’outil en fonction de la rétroaction obtenu par les différents utilisateurs. !»
Ville de Sherbrooke
Nicolas Hamel – Chef de la Division des Sports – Ville de Sherbrooke
«Nous avons eu une excellente expérience avec Marc-André chez Intégral. Dès le début de notre collaboration, sa capacité à prendre les choses en main a considérablement allégé notre fardeau, nous permettant de nous concentrer sur d'autres aspects de notre projet. »
« Marc-André a su bien saisir les particularités liées à notre secteur d’activités et mettre de l’avant des pistes d’action efficientes. Son approche humaine et sa vision intégrée, contribue à faire de lui un partenaire de développement organisationnel de grande qualité. »
Anne-Sophie Laplante
Directrice de la programmation et du développement au centre culturel de l’université de Sherbrooke
« Ce que j’ai aimé avec Marc-André c’est qu’il nous a amenées très intuitivement à nos blocages professionnels et il nous a aidées à y voir plus clair. Il a su nous amener à dresser les bonnes priorités pour nous permettre de faire évoluer l’entreprise. »
« L'exercice de planification stratégique a été monté en 4 séances logiques, bien séparées pour permettre l'atteinte des objectifs personnalisés et nous permettre d'y voir plus clair. Excellent travail professionnel, rigoureux, humain et attentif.»
« Très bonne préparation de Marc-André, utilisation d’outils bien adaptés aux besoins. Son accompagnement m’a permis de remettre en question nos processus d’affaire et de déterminer les prochaines étapes de croissance de notre entreprise. »
« Son expertise nous a permis de faciliter des discussions difficiles à avoir, de nous donner le temps de prendre le temps de planifier ! Le parcours nous a aidé à transformer le plan stratégique en actions concrètes et à suivre leur mise en œuvre. Encore merci pour tout à Intégral. »
"Marc-André nous a permis de clarifier et de structurer sur papier ce qu’on avait en tête afin de faire émerger les étapes pour atteindre nos objectifs. Il a su comprendre et respecter notre rythme pour nous aider à développer notre entreprise selon notre style de vie"
« Marc-André a montré un intérêt immédiat dans la mission de notre entreprise. Par son accompagnement personnalisé, nous avons pu faire émerger une planification stratégique adaptée à notre nouvelle structure coopérative.»
Jonathan Pineault
Président d’écomestible
Expertises
Comprendre
Le changement ne repose pas
uniquement sur la technologie
ou les nouveaux processus,
mais aussi sur l’humain.
Analyser
Sélectionner les bons outils
d'analyse selon le défi à relever.
Résoudre
Mettre à contribution l’intelligence
collective de l’organisation.
