Concevons l’avenir
ensemble et préparons
le changement.

Concevons l’avenir ensemble et
préparons le changement.

Services et forfaits

ReFOCUS

La clarté sans la surcharge

Votre entreprise a toujours avancé avec passion.
Mais aujourd’hui, la vision se brouille et les urgences s’entassent. Difficile de savoir où concentrer vos efforts. Avec ReFOCUS nous vous aidons à retrouver la clarté, sans ajouter à votre charge mentale.

Comment ça fonctionne ?

Clarifier

On définit ensemble votre vision, vos objectifs et les priorités à court, moyen et long terme.

On implique votre équipe pour extraire les idées, créer un engagement durable et identifier les gains rapides (quick wins).

On déploie un plan d’action réaliste, détaillé et mesurable. Vous avancez pas à pas, tout en retrouvant du temps pour ce que vous aimez.

Les forfaits

Essentiel

Diagnostic et recommandations

2 à 3 rencontres et entrevues

Environ 15 heures

Evolutif

Essentiel + Plan et suivi

4 à 6 rencontres d’équipe

Environ 40 heures

À qui s’adresse ce service ?

Startup et les PME.

Dès les premières semaines, les quick wins sont déployés rapidement pour créer du momentum.


Avec le forfait essentiel, nous prenons le temps de bien comprendre votre écosystème à travers des rencontres personnalisées. Notre approche bio-inspirée s’adapte à votre rythme et à vos valeurs. Comme dans la nature, les solutions à vos enjeux existent déjà, nous sommes là pour vous aider à les faire émerger.

Il est préférable d’impliquer les équipes pour faire émerger les idées grâce à notre approche collaborative et inclusive. Ainsi, chacun ressent qu’il a contribué aux changements et comprend clairement son rôle ainsi que ses responsabilités.

Sous forme de 2 ou 3 rencontres et d’exercices, nous allons réviser votre vision, voir votre vision idéale, mettre en lumière les forces de l’équipe et déterminer 
les opportunités. Les idées récoltées serviront de base pour déployer 
votre plan stratégique.

Présenté sous forme de PowerPoint construit à partir de nos rencontres, le plan stratégique détaille les objectifs à atteindre étape par étape, en précisant le temps, le budget, les responsables et l’échéancier de déploiement. Vous profitez également d’un plan de communication conçu pour favoriser la mobilisation de vos équipes.

Sous forme d’un échéancier tenant compte de la capacité de la réalisation avec vos opérations quotidienne. Nous nous assurerons du suivi de celui-ci de façon périodique.

Pas nécessairement. Vous serez impliqué au bon moment, pour les décisions 
à haute valeur, de façon fluide et alignée sur le déroulement choisis.

RenFORT

Un appui stratégique

Et si vous pouviez déléguer une partie de votre charge ?
Avec RenFORT, je deviens votre bras droit stratégique pour accélérer vos projets clés, structurer vos démarches et vous aider à atteindre 
vos objectifs.

Comment ça fonctionne ?

Immersion dans votre réalité 

Nous prenons le temps de plonger dans votre quotidien pour bien saisir vos enjeux. Cette compréhension fine est la base d’un accompagnement pertinent et efficace.

Nous transformons la complexité en clarté. Les étapes, les responsabilités et les livrables sont définis afin de bien avancé et sécuriser les résultats.

Qu’il s’agisse d’orienter vos décisions ou de mettre la main à la pâte, nous intervenons là où vous avez besoin de renfort. Nous nous impliquons directement sur le terrain de façon autonome.

Les forfaits

Immersion

Accompagnement stratégique

approximativement 3 à 6 mois

À partir de 40 heures

Prise en charge

Structurer et réaliser des projets clés

durée variable selon le projet

À partir de 40 heures

À qui s’adresse ce service ?

Adapté autant aux gestionnaires qu’aux PME.

À travers une série de questions, nous arrivons à cibler des projets qui peuvent être externalisées à moindre risque. Ainsi vous aurez plus de temps pour vous concentrer sur ce qui compte vraiment.

Vos projets avancent plus rapidement grâce à un échéancier basé sur des périodes ciblées et des livrables. Nous nous assurons de l’exécution et du suivi avec vous et vos équipes à travers des rencontres prévues.

Au contraire, nous adaptons notre démarche au rythme et aux forces de votre équipe, pour progresser efficacement sans créer de surcharge inutile. C’est l’humain avant tout.

Nous intervenons là où vos besoins sont les plus pressants. 
Nous sommes polyvalents et donc, capable de vous soutenir dans vos réflexion autant que sur le terrain. 


Valorisation des données

Des décisions éclairées grâce à vos données

Et si vos données devenaient enfin un vrai levier de décision ?
Nous les transformons en informations claires et exploitables grâce à des outils d’analyse automatisés et des tableaux de bord intuitifs. En un coup d’œil, vous pourrez identifier vos opportunités.

Comment ça fonctionne ?

Compréhension et diagnostic

Analyse de vos données et de vos processus, puis définition des indicateurs clés qui guideront vos décisions.

Mise en place d’une base solide et automatisée, avec 
des tableaux de bord clairs et visuels adaptés à vos équipes.

Formation, accompagnement et ajustements pour assurer l’adhésion, la fluidité et la durabilité des résultats.

Les forfaits

Intelligence d’affaires

Identifier vos besoins avant l’implantation

approximativement 2 à 3 mois

À partir de 40 heures

Connecter et piloter

Création et déploiement
d’outils personnalisés

approximativement 2 à 3 mois

À partir de 80 heures

À qui s’adresse ce service ?

Tous les gestionnaires et leurs équipes opérationnelles.

Vos données se basent sur des faits concrets, pas sur des impressions. Grâce à des indicateurs fiables et toujours à jour, vous évitez les erreurs coûteuses et gagnez en précision.

Presque tout est possible à mesurer avec une collecte de données. 
Exemple, à quelle étape dans mes opérations je peux diminuer les délais.​

On collecte et on connecte les donnés là où elles sont stocker pour éviter le traitement manuel. 
Grâce à cela nous pouvons créer des outils automatisés qui vous libèrent du travail répétitif et
vous redonnent du temps.

Tout à fait ! Avec notre forfait d’intelligence d’affaires, nous allons identifier des indicateurs clés basés sur ce que vous désirez connaître ou mesurer. Nous venons sur place analyser la situation et vous poser des questions pour élaborer un plan ensemble.

Nous nous adaptons à ce qui est le plus optimal pour vous selon ce que vous avez en place. Que ce soit de connecter des outils déjà en place, des bases de données, de créer des tableaux de bord ou de mettre en place des interfaces.

Au-delà de la technologie, vous bénéficiez d’un accompagnement humain pour rendre vos équipes autonomes, sécuriser vos processus et assurer la pérennité des résultats. Nous vous outillons pour réaliser avec confiance vos futurs projets de valorisation de données.